Efek ratchet adalah konsep dalam sosiologi dan ekonomi yang menggambarkan kesulitan membalikkan suatu tindakan, kebijakan, atau kondisi setelah perubahan tertentu terjadi, serupa dengan mekanisme ratchet (roda gigi searah) pada alat mekanik yang hanya memungkinkan gerakan ke satu arah dan mengunci arah sebaliknya. Konsep ini telah diterapkan dalam berbagai bidang, termasuk manajemen organisasi, ekonomi publik, dan pengembangan produk, serta terkait dengan fenomena seperti scope creep, mission creep, dan feature creep, di mana perubahan bertahap atau penambahan terus-menerus menghasilkan konsekuensi jangka panjang yang sulit dikendalikan.^[1][2][3][4]

Efek ratchet pertama kali diperkenalkan dalam laporan Alan Peacock dan Jack Wiseman pada tahun 1961 berjudul The Growth of Public Expenditure in the United Kingdom. Peacock dan Wiseman menemukan bahwa pengeluaran publik meningkat seperti ratchet setelah periode krisis.^[5] Istilah ini kemudian diperluas oleh sejarawan Amerika, Robert Higgs, dalam buku Crisis and Leviathan tahun 1987, yang menyoroti penelitian Peacock dan Wiseman terkait kesulitan pemerintah dalam mengurangi organisasi birokrasi besar yang awalnya dibentuk untuk kebutuhan sementara, seperti langkah-langkah pada masa perang, bencana alam, atau krisis ekonomi.^[6]

Efek ini juga dapat terjadi pada perusahaan besar dengan banyak lapisan birokrasi yang menolak reformasi atau perubahan. Di tempat kerja, efek ratchet merujuk pada kecenderungan pengendali pusat untuk menetapkan target tahun berikutnya berdasarkan kinerja tahun sebelumnya, sehingga manajer yang diharapkan tetap menjabat pada periode target berikutnya memiliki insentif yang kontraproduktif untuk tidak melebihi target meskipun mereka mampu melakukannya.^[7]

Garrett Hardin, seorang ahli biologi dan lingkungan, menggunakan istilah ini untuk menjelaskan bagaimana bantuan pangan mempertahankan hidup orang-orang yang seharusnya meninggal akibat kelaparan. Mereka bertahan hidup dan berkembang biak di masa yang lebih baik, sehingga krisis berikutnya menjadi lebih besar, karena pasokan makanan tidak ditingkatkan.^[8]

Jean Tirole menggunakan konsep ini dalam karyanya tentang regulasi dan monopoli. Efek ratchet dapat merujuk pada strategi ekonomi di lingkungan di mana insentif bergantung pada produksi saat ini dan sebelumnya, seperti dalam industri kompetitif yang menggunakan sistem upah per unit. Produsen menyadari bahwa peningkatan produksi hanya memberikan kenaikan insentif sementara, sementara membutuhkan kerja yang lebih besar secara permanen. Oleh karena itu, mereka memutuskan untuk tidak mengungkapkan kapasitas produksi tersembunyi kecuali terpaksa.^[9]

Efek ratchet merupakan konsep sentral dalam penjelasan matematis paradoks Parrondo, yang awalnya dikembangkan oleh fisikawan Spanyol, Juan M. R. Parrondo, sebagai ilustrasi pedagogis dan analogi waktu diskrit dari fenomena fisika yang dikenal sebagai flashing Brownian ratchet. Paradoks ini menunjukkan bagaimana kombinasi strategi atau proses yang secara individual merugikan dapat menghasilkan hasil yang menguntungkan ketika digabungkan, serupa dengan mekanisme ratchet yang memungkinkan gerakan satu arah sementara mencegah gerakan ke arah sebaliknya.^[10]

Pada tahun 1999, psikolog Michael Tomasello menggunakan metafora efek ratchet untuk menjelaskan evolusi budaya.^[11] Ia menjelaskan bahwa sifat budaya manusia yang dapat dibagikan membuatnya bersifat kumulatif. Setelah suatu penemuan dibuat, pengetahuan tersebut dapat berpindah dari satu individu ke individu lain melalui imitasi, sehingga seluruh populasi dapat memperoleh ciri baru (ratchet bergerak naik satu gigi). PClaudio Tennie, Tomasello, dan Josep Call menyebut fenomena ini sebagai budaya ratchet, yang dianggap unik pada budaya manusia dibanding primata lainnya.^[12]

Reseptor yang memicu jalur transduksi penentuan nasib sel pada perkembangan embrio awal menunjukkan efek ratchet dalam merespons konsentrasi morfogen. Keterikatan reseptor yang rendah memungkinkan peningkatan keterikatan reseptor yang mengubah nasib sel, tetapi afinitas reseptor yang tinggi mencegah disosiasi ligan sehingga sel tidak kembali ke nasib konsentrasi lebih rendah.^[13]

1. ^ "Ratchet Effect: Definition and Examples in Economics". Investopedia (dalam bahasa Inggris). Diakses tanggal 2025-11-04.
2. ^ "Ratchet Effect Definition & Examples". Quickonomics (dalam bahasa American English). Diakses tanggal 2025-11-04.
3. ^ Cardella, Eric; Depew, Briggs (2018). "Output restriction and the ratchet effect: Evidence from a real-effort work task". Games and Economic Behavior (dalam bahasa Inggris). 107 (C): 182–202.
4. ^ Charness, Gary; Kuhn, Peter; Villeval, Marie-Claire (2010-09). "Competition and the Ratchet Effect". Cambridge, MA. ;
5. ^ Peacock, Alan; Wiseman, Jack (2024-09-02). The Growth of Public Expenditure in the United Kingdom (dalam bahasa Inggris). Taylor & Francis. ISBN 978-1-040-10148-3.
6. ^ O'Reilly, Colin; Powell, Benjamin (2015-12-01). "War and the growth of government". European Journal of Political Economy. 40: 31–41. doi:10.1016/j.ejpoleco.2015.10.001. ISSN 0176-2680.
7. ^ Bevan, Gwyn; Hood, Christopher (2006). "What's Measured Is What Matters: Targets and Gaming in the English Public Health Care System". Public Administration (dalam bahasa Inggris). 84 (3): 517–538. doi:10.1111/j.1467-9299.2006.00600.x. ISSN 1467-9299.
8. ^ "Lifeboat Ethics". SpringerReference. Berlin/Heidelberg: Springer-Verlag.
9. ^ Freixas, Xavier; Guesnerie, Roger; Tirole, Jean (1985-04). "Planning under Incomplete Information and the Ratchet Effect". The Review of Economic Studies. 52 (2): 173. doi:10.2307/2297615.
10. ^ Ethier, S. N.; Lee, Jiyeon (2018-01-24). "The flashing Brownian ratchet and Parrondo's paradox". Royal Society Open Science. 5 (1): 171685. doi:10.1098/rsos.171685.
11. ^ CULTURAL COGNITION. Harvard University Press. 2009-07-01. hlm. 201–218.
12. ^ Tennie, Claudio; Call, Josep; Tomasello, Michael (2009-08-27). "Ratcheting up the ratchet: on the evolution of cumulative culture". Philosophical Transactions of the Royal Society B: Biological Sciences. 364 (1528): 2405–2415. doi:10.1098/rstb.2009.0052. PMC 2865079. PMID 19620111.
13. ^ Dyson, Steven; Gurdon, J. B. (1998-05-15). "The Interpretation of Position in a Morphogen Gradient as Revealed by Occupancy of Activin Receptors". Cell (dalam bahasa English). 93 (4): 557–568. doi:10.1016/S0092-8674(00)81185-X. ISSN 0092-8674. PMID 9604931. Pemeliharaan CS1: Bahasa yang tidak diketahui (link)

Artikel ini tidak memiliki konten kategori. Bantulah dengan menambah kategori yang sesuai sehingga artikel ini terkategori dengan artikel lain yang sejenis.